社会保険労務士が語る労務監査の必要性と注意点#労務監査社会保険労務士#労務#監査#社会保険#労務士
目次
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労務監査とは？社会保険労務士の役割
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労務監査の基本的な意義
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社会保険労務士の役割
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労務監査の具体的なプロセス
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事前準備の重要性
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実地調査とその手法
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労務監査が必要とされる背景
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法令遵守への高まり
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労働力の多様化の影響
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労務監査を行う上での注意点
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情報の透明性を確保する
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従業員とのコミュニケーション
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ここでよくある労務監査の相談事例
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賃金未払いに関する問題
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不適切な労働時間管理
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労務監査によるメリット
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法令違反の未然防止
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職場環境の改善
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労務監査における失敗事例と学ぶべき点
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コミュニケーション不足による誤解
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偏った判断の危険性
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労務監査を成功させるための実践的アドバイス
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継続的なフォローアップの実施
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プロフェッショナルの活用
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労務監査とは？社会保険労務士の役割
労務監査は、企業が労働基準法や労働条件に基づいて適正に労務管理を行っているかをチェックするプロセスです。ここでは、社会保険労務士がどのようにこの監査を行い、その役割がどれほど重要であるかを説明いたします。
労務監査の基本的な意義
労務監査の基本的な意義について考えると、企業が労働基準法や関連法令を遵守し、公平かつ適切な労働条件を提供することに本質があることがわかります。社会保険労務士は、この監査を通じて企業の労務管理の状況を確認し、法令遵守の意識を高める役割を担っています。労務監査は単に法令を守るための手続きだけではなく、企業が従業員に対してどのような環境を提供しているのかを可視化し、改善点を見つける機会でもあります。
労務監査の重要性は、近年ますます高まっています。労働環境が多様化し、従業員のニーズも変わる中で、適切な労働条件を整えられていない企業は、トラブルを抱えるリスクが増加しています。例えば、賃金未払い問題や過重労働の疑惑などは、労務監査によって初めて明らかになることが多いです。これらの問題を未然に防ぐことは、企業の社会的信用を守るためにも欠かせません。
さらに、労務監査を行うことは、従業員のモチベーションや就業意欲を高める要素にもなります。適切な労働条件が整備されることで、従業員は安心して仕事をすることができ、結果として業務の効率も向上する可能性があります。また、透明性のある労務管理は、企業の内部環境だけでなく、外部からの信頼も獲得することに繋がります。
具体的な運用面では、労務監査を実施することで、改善のための具体的なデータや事例を収集できるのが大きな利点です。社会保険労務士は、こうしたデータをもとに企業に対し、労務管理の改善に向けた具体的な提案を行います。その結果、企業は法令遵守の体制を強化し、より良い職場環境を構築することができるのです。
このように、労務監査は単なる義務を果たすための手段にとどまらず、企業の健全な成長を支えるための重要なプロセスであることがわかります。社会保険労務士の存在が、企業にとってどれほど大切であるかが、ここに表れていると言えるでしょう。
社会保険労務士の役割
社会保険労務士は、企業の労務管理において重要な役割を果たしています。労務監査を通じて、法令の遵守状況を確認するだけでなく、実際の労働環境の改善に向けた具体的なアドバイスを行う専門家です。特に、労働基準法や社会保険に関する法律の理解が求められる中で、企業がどのように適切な労務管理を行うかについての知識と経験を活かしています。
具体的には、社会保険労務士は労務監査において企業の労働条件や就業規則をチェックし、必要に応じて改善提案を行います。例えば、企業の賃金制度や労働時間の管理、雇用契約の内容などに対して、法令に則った適正な運用がされているかを確認します。このプロセスを通じて、企業は法令違反を未然に防ぎ、万が一トラブルが発生した場合にも迅速に対応できる体制を整えることが可能になります。
また、社会保険労務士は企業と従業員の間のコミュニケーションを円滑にする役割も担っています。労務監査の結果に基づいて、従業員からのフィードバックや意見を重要視し、これを企業運営に反映させることが求められます。このようにして、従業員の声を聴くことで、より良い労働環境を整える手助けを行います。
さらに、社会保険労務士は、労務監査の結果を活用し、企業の人事制度や福利厚生制度の見直しを提案することにも携わっています。たとえば、従業員の健康管理やメンタルヘルス対策に関しても助言を行い、企業が持続可能な経営を実現するための支援を行います。このような取り組みは、労働環境の改善だけでなく、従業員の定着率向上や、職場の士気を高める要因にもなります。
このように社会保険労務士の役割は多岐に渡り、単なる法令遵守の確認にとどまらず、企業の持続的な成長を支える重要な要素として機能しています。労務監査を通じた彼らの活動が、企業にとって貴重な資産となるのです。
労務監査の具体的なプロセス
労務監査には多くのステップがあります。具体的には、事前準備から実地調査、結果報告まで一連の流れがあります。それぞれのステップで何が求められるのかを明らかにします。
事前準備の重要性
労務監査を成功させるためには、事前準備が非常に重要です。この準備段階での取り組みが、監査の結果に大きな影響を与えるからです。社会保険労務士は、企業が円滑に監査を受けられるよう、綿密な計画を立てることを推奨しています。
まず、事前準備の一環として、労働関連資料の整理が挙げられます。これには、就業規則、賃金規程、労働時間管理表、労働契約書など、企業が保持しているさまざまな文書が含まれます。これらの資料が整然と管理されていることで、監査がスムーズに進み、必要な情報を迅速に提供できるようになります。特に、労働時間や賃金に関する文書が整備されていないと、監査時に指摘を受けるリスクが高まります。
次に、監査のスケジュールを立てることも欠かせません。監査がいつ行われるのか、その時間帯や所要時間をあらかじめ決めておくことで、関係者が準備を整えやすくなります。特に、監査に参加する従業員に事前に通知をすることで、必要な時間を確保し、従業員が安心して監査に臨めるよう配慮することが重要です。
また、監査の目的や具体的な内容を確認することも大切です。企業がどのような点に対して重点を置いているのか、どの法令に準拠するのかを明確にし、関係者間での共通理解を持つことが、事前準備の一環として求められます。これにより、監査を通じて得られる成果がより具体的かつ明確なものになるでしょう。
さらに、過去の監査結果を振り返り、改善点を見つけることも補助的な準備として重要です。以前に指摘された事項について、どのような改善策を講じてきたのかを確認し、それを反映した対策を行うことで、監査の際に信頼性を高めることができます。
これらの事前準備が整うことで、労務監査を効率的かつ効果的に進めることが可能になります。社会保険労務士にとっても、企業がしっかりと準備を整えることで、より質の高いアドバイスを提供できる環境が整うのです。状況を事前に把握し、適切な対応ができるようにすることが、良い監査結果を導くための第一歩となります。
実地調査とその手法
実地調査は、労務監査の重要なステップであり、企業の実際の労働環境を把握するための手法です。この段階では、社会保険労務士が現場を訪れて、具体的な労働条件や従業員の働き方を確認します。実地調査は、書面だけでは見えてこない実態を把握するための貴重な機会です。
まず、実地調査の初めに、労働環境の観察が行われます。これには、職場の設備や作業環境、従業員の働き方を直接目にすることが含まれます。例えば、作業場の安全対策や衛生管理が適切に行われているか、必要な労働安全設備がそろっているかなど、一つひとつを注意深くチェックします。こうした観察を通じて、法令遵守の状況や職場環境の健全性を評価します。
次に、従業員との面談も重要な要素です。従業員と直接対話を行うことで、彼らが抱える悩みや不安を聞くことができます。また、実際の労働条件や労働時間、賃金の支払い状況についての確認も行います。従業員の意見を尊重し、彼らの立場から見た現場の実情を理解することが、監査の妥当性を高めるために非常に重要です。コミュニケーションを通じて、従業員が労働環境に対して持つ認識や感情を知ることで、問題の本質に迫る手助けとなります。
さらに、実地調査では実際の勤務実態を文書で確認することも行われます。たとえば、勤怠管理のデータや賃金に関する書類、労働時間の記録などが該当します。これにより、書面上の情報と現実とのギャップを把握し、どのような改善が必要であるかを具体的に示すことができます。
このように、実地調査は労務監査の核となる部分であり、単に形式的な確認にとどまらない意味を持ちます。社会保険労務士が実地調査を行うことで、企業の労務管理におけるリアルな状況を把握し、法令遵守だけでなく企業の成長を支えるための具体的な示唆を得ることができます。これにより、企業はより良い労働環境の整備や、労働条件の改善に向けた有効なアプローチを進めることが可能になるのです。
労務監査が必要とされる背景
労務監査の必要性が増している背景には、企業のコンプライアンス意識の向上や労働力の多様化、労働法改正の流れが影響しています。実際の社会背景を踏まえ、どのような理由で必要とされているのかを考察します。
法令遵守への高まり
近年、法令遵守への意識が企業の間で高まっています。この背景には、労働法令の改正が頻繁に行われたり、労働基準監督署の取り締まりが厳しくなったりしていることが挙げられます。また、労働環境の悪化やブラック企業といった問題が社会問題化する中で、企業の責任も大きくクローズアップされています。このような状況下で、労務監査の必要性が再認識されるようになっています。
企業にとって法令遵守は、単なる義務ではなく、社会的信用を維持するために欠かせない要素です。法律に則った労務管理を行うことが、企業自身の持続可能な発展にも直結するという意識が広がっています。不適切な労務管理が明るみに出ると、企業イメージの悪化や従業員の信頼喪失に繋がる恐れがあるため、事前にリスクを回避するための行動が求められます。
また、企業のコンプライアンス意識の向上が、人材確保にも影響を与えている点も見逃せません。若い世代の求職者は、企業の労働条件や社内の働きやすさを重視する傾向があります。労働環境が整備されていなければ、優秀な人材を獲得することが難しくなります。そのため、法令遵守は企業の競争力を維持するためにも重要な要素となっています。
さらに、企業が法令遵守に力を入れることで、社内文化の向上にも寄与します。適切な労務管理が定着することで、従業員同士の信頼関係が深まり、生産性の向上にも結びつくことが期待されます。労務監査を通じて、企業内のコミュニケーションが促進されると、従業員の満足度やモチベーションも高まることでしょう。
このように、法令遵守の意識が高まる背景には、社会全体の変化や従業員の価値観の変化が影響しています。労務監査は、この変化に対応するための有効な手段であり、社会保険労務士が企業に対してアドバイスを行うことで、持続可能な経営を実現するためのサポートを提供しています。企業が法令遵守を徹底することで、長期的な視点での成功を目指すことができるのです。
労働力の多様化の影響
労働力の多様化は、現代の企業運営において重要な要素となっています。特に、異なるバックグラウンドを持つ人々が働くようになることで、企業は新たな挑戦や機会に直面しています。この多様化は、年齢、性別、国籍、スキルレベルなどさまざまな観点から見られ、企業が労務管理を行う上での柔軟なアプローチを求めるようになりました。
まず、多様な労働力が生まれる背景には、労働市場の変化があります。リモートワークやフレックスタイム制度の導入など、働き方が大きく進化しています。また、少子高齢化に伴い、高齢者や外国人労働者を受け入れなければならない状況が広がっています。このような状況下で、企業はさまざまな働き方に対する理解を深める必要があります。
このような多様性が進む中、労務監査の重要性が増しています。社会保険労務士は、多様な労働力の特性を理解し、それに基づいた適切な労務管理を提案することが求められます。例えば、年齢や家庭の事情に応じた柔軟な勤務形態や、国籍や文化的背景に配慮した職場環境の整備は、重要なテーマです。これにより、多様な人材が持つ潜在能力を引き出し、企業にとって大きな競争力となります。
また、多様性への対応は、企業のイメージ向上にも寄与します。今や多くの求職者は、企業のダイバーシティやインクルージョンを重視する傾向があります。こうした社会的価値観に沿った労働環境を提供することが、優秀な人材の確保に繋がります。企業が多様な労働力に対して開かれた姿勢を持つことで、従業員の忠誠心や満足度が向上し、結果として生産性の向上にも繋がるのです。
このように、労働力の多様化は企業に新たな挑戦をもたらしますが、同時にその多様性を活かすことで得られる利益も大きいのです。適切な労務監査を通じて、多様な労働力に対応した企業の戦略を築くことが、今後ますます重要となるでしょう。社会保険労務士は、この過程で企業に助言し、支援する役割を果たしています。
労務監査を行う上での注意点
労務監査を効果的に行うためには、いくつかの重要なポイントがあります。不適切な対応が重大な結果につながることもあるため、これらの注意点を理解しておくことが必要です。
情報の透明性を確保する
労務監査を効果的に行うためには、情報の透明性を確保することが極めて重要です。この透明性が確保されることで、監査プロセスが円滑に進み、正確な結果を得ることができるようになります。社会保険労務士は、そのプロセスを支える重要な役割を果たします。
まず、情報の透明性とは、監査に関わるすべての情報が正確に、そして詳細に提供されることを意味します。企業は、求人票、就業規則、勤怠記録など、労働に関するあらゆる資料を整理し、監査に備える必要があります。これにより、社会保険労務士が適切に評価できる基盤を整えることができ、監査結果の信頼性が高まります。
また、情報を透明にすることは、従業員とのコミュニケーションを円滑にする上でも役立ちます。労務監査に関する詳細情報を従業員に知らせ、監査の目的や期待される結果について説明することで、従業員は侵入者としてではなく、協力者として監査に参加しやすくなります。従業員が信頼を持った情報提供を受けることで、彼らの意見や懸念も表明しやすくなり、監査の質向上に寄与します。
さらに、透明性のある情報提供は、企業内部の風通しを良くし、企業文化の発展にも繋がります。従業員が監査プロセスに参加しやすくなることで、彼らの意見や提案が反映されやすくなります。これにより、従業員のエンゲージメントが向上し、働きやすい職場環境の構築へと繋がるのです。
情報の透明性を確保することは、単に労務監査の業務を効率化するだけでなく、企業全体の信頼性を高めるための鍵でもあります。社会保険労務士は、この透明性を促進するためのアドバイザーとしての役割を果たし、各企業が法令遵守を果たすための助けとなります。企業がこの意識を持つことで、より良い労働環境が整うだけでなく、企業の社会的信用も高まることが期待されます。
従業員とのコミュニケーション
労務監査を効果的に実施するためには、従業員とのコミュニケーションが欠かせません。特に、従業員が監査プロセスに参加し、意見を述べることができる環境を整えることが重要です。社会保険労務士は、このコミュニケーションを円滑にするための仲介者としての役割を果たします。
監査に臨む際、従業員が安心して自分の意見を表明できるような雰囲気を作ることが大切です。これには、オープンな対話を促す体制を整えることが必要です。従業員が抱える不安や疑問に対して十分に耳を傾け、彼らの意見を尊重する姿勢が求められます。例えば、従業員面談の場を設け、意見を聞く機会を定期的に設けることで、より良いコミュニケーション環境を築くことができます。
また、適切なフィードバックも重要です。監査の結果がどのように改善に繋がるのかを従業員に説明することで、彼らは監査の意義を理解しより積極的に参加しようとする姿勢が生まれます。特に、従業員自身の働きやすさや労働環境の改善に向けた提案が実際に取り入れられると、彼らのモチベーションも向上します。
さらに、情報の共有をしっかりと行うことも、良好なコミュニケーションの一環です。労務監査の目的や進行状況について透明に情報を提供することで、従業員は状況を把握しやすくなり、監査に対する理解が深まります。このように、従業員と企業間の信頼関係を築くことが、労務監査を成功に導く鍵になります。
結局のところ、良好なコミュニケーションは労務監査の成果を左右する重要な要素です。社会保険労務士は、このコミュニケーションを通じて従業員の声を企業に反映させ、より良い労働環境の実現に向けた具体的なアクションを起こしていく重要な役割を担っています。
ここでよくある労務監査の相談事例
実際に労務監査を受けた際、企業から寄せられる相談事例が多数あります。ここでは、その一部を紹介し、何が課題となりやすいのかを見ていきましょう。
賃金未払いに関する問題
賃金未払いに関する問題は、労務監査において特に重要なテーマの一つです。賃金は従業員の生活を支える基本的な要素であり、その未払いが発生することは、経済的困難を引き起こすだけでなく、企業の信頼性にも大きな影響を与えます。社会保険労務士は、この問題に対して的確なアドバイスを行い、未払いのリスクを未然に防ぐことが求められます。
賃金未払いが発生する原因はさまざまですが、管理体制の不備や労働時間の記録ミスが一因となることが多いです。たとえば、従業員の労働時間を正確に管理できていない場合、実際に働いた時間に見合った賃金が支払われていない可能性があります。また、経営者が法令を十分に理解していないことから、賃金規程が遵守されていないケースも見受けられます。
労務監査を通じて、社会保険労務士は企業の賃金支払い実態を詳細に把握します。労働時間の管理表や賃金台帳を確認し、未払いがないかをチェックすることで、トラブルを未然に防ぐことができます。さらに、監査結果に基づいて、必要な改善策を提案し、社内の労働環境を整備することが可能です。
賃金未払いが発覚した場合、企業は迅速に対応する必要があります。未払い分の賃金を適時に支払うことはもちろん、今後同様の問題が発生しないよう、労働時間管理や賃金支払いに関する仕組みを見直すことが求められます。これにより、従業員の信頼を再構築し、企業としての社会的責任を果たすことにも繋がります。
このように、賃金未払いは企業にとって深刻な問題であり、労務監査がその解決に向けた重要な手段となります。社会保険労務士の専門的な支援を受けることで、企業はより健全な労働環境を目指すことができるのです。
不適切な労働時間管理
不適切な労働時間管理は、企業にとって深刻な問題を引き起こす要因の一つです。労働時間の適正な管理がなされていない場合、従業員は過重労働に陥るリスクがあります。これにより、健康を損なう恐れがあるだけでなく、モチベーションの低下や離職率の上昇にも繋がります。社会保険労務士は、こうした問題を未然に防ぐための重要な役割を果たします。
労働時間管理の不適切な例としては、従業員の労働時間を正確に記録できていない、もしくは残業分の時間を適切に計上していないケースがあります。また、従業員が業務上の負担から退社しづらい環境で働いている場合、実際には残業しているにもかかわらず、公式の記録には残業時間が反映されないこともあります。これにより、賃金未払いの問題も関連して生じることがあります。
労務監査を通じて、社会保険労務士は企業の労働時間管理体制を評価し、記録の正確性を確認します。必要に応じて、タイムカードや勤怠管理システムの見直しを提案し、適正な労働時間の確保に向けたアドバイスを行います。さらに、従業員に対する教育を実施し、適切な労働時間管理の重要性を周知することも大切です。
適切な労働時間管理が行われることで、従業員の健康を守り、企業全体の生産性向上に寄与します。また、コンプライアンスの観点からも、正確な労働時間の記録は企業の信頼性を高める要素になります。こうした取り組みが、従業員の満足度を向上させ、企業の持続可能な成長を実現するための基盤を築くのです。
労務監査によるメリット
労務監査を実施することにより、企業が得られるメリットは計り知れません。ここでは、その具体的な利点について詳しく解説し、企業経営における意義を再確認します。
法令違反の未然防止
法令違反の未然防止は、労務監査の重要な目的の一つです。企業が労働基準法や関連する法律を遵守することは、社会的責任を果たす上で不可欠です。具体的な違反が発覚すると、企業の信頼性が損なわれるだけでなく、法的な責任や罰則が科される可能性もあります。社会保険労務士は、こうした法令違反を防ぐための専門的なアドバイスを提供します。
労務監査を通じて、企業は自社の労務管理状況を客観的に評価することができます。社会保険労務士は、企業の労働条件や労働時間、賃金制度について詳細に分析し、法令に照らし合わせて問題点を指摘します。これにより、定期的に監査を行うことで、法令違反に繋がるリスクを早期に発見することが可能になります。
さらに、監査の結果を基にした改善策は、企業が自らの労務管理を強化するための支援となります。適切な労働環境を整えることで、従業員のモチベーションも向上し、より良い業務環境を作ることができます。このような積極的なアプローチは、企業の存続と成長を助ける要素となるのです。
つまり、法令違反の未然防止を目的とした労務監査は、企業にとって単なる義務を果たす手段ではなく、持続可能な経営の確立に寄与する大切なプロセスです。社会保険労務士の存在が、企業が安全に成長するための支えとなることは間違いありません。
職場環境の改善
職場環境の改善は、労務監査の重要な側面の一つです。良好な職場環境は従業員の健康やモチベーション、ひいては企業の生産性に大きな影響を与えます。社会保険労務士は監査を通じて、職場環境の現状を評価し、必要な改善点を明確にします。
労務監査の結果、労働条件や作業環境に改善の余地がある場合、社会保険労務士は具体的な提案を行います。例えば、作業スペースの適切な割り当てや、職場の安全対策、メンタルヘルスへの配慮などが挙げられます。これにより、従業員が快適に働ける環境を整えることが可能になります。
さらに、職場環境の改善は、従業員の満足感や忠誠心を高める要素でもあります。従業員が自分の意見が反映されると感じることで、職場への帰属意識が強まります。結果として、離職率の低下や生産性の向上が期待できるでしょう。
このように、労務監査を通じた職場環境の改善は、企業の経営をより強固にするための大切な取り組みです。社会保険労務士の専門的なアドバイスを活用することで、企業は健康で働きやすい職場を実現し、持続可能な成長を目指すことができるのです。
労務監査における失敗事例と学ぶべき点
労務監査がうまく機能しなかったケースも存在します。そのような事例から学べることを取り上げ、よりよい監査を行うための知識を深めましょう。
コミュニケーション不足による誤解
コミュニケーション不足による誤解は、労務監査においてしばしば見られる問題です。監査の目的や過程について従業員に十分に説明がなされない場合、彼らが不安を抱いたり、監査を敵視したりすることがあります。このような心理的な距離感は、誤解を生む要因となります。
例えば、監査の過程で不明な点や疑問があっても、従業員が意見を言えない状況では、正確な情報を得ることが難しくなります。結果として、労務監査の結果が企業にとって予想外のものになったり、必要な改善策が見逃されたりする恐れがあります。
社会保険労務士は、こうしたコミュニケーション不足を解消するために重要な役割を果たします。透明性のある情報提供や、従業員とのオープンな対話を促進することで、彼らが安心して監査に参加できる環境を整えることが必要です。このようにして、誤解を避けることで、労務監査の効果を最大限に引き出すことが重要となります。完璧なコミュニケーションは不可能かもしれませんが、その努力は必ず成果に結びつくはずです。
偏った判断の危険性
偏った判断の危険性は、労務監査において避けるべき重要な問題です。監査の結果を基にした判断が一部の状況や意見に偏ってしまうと、企業は本来必要な改善策を見逃すことがあります。このような判断の偏りは、監査のプロセスにおける情報の取り扱いや評価の仕方に起因します。
例えば、従業員の意見を一部の声だけで判断することや、特定の資料に頼りすぎることで、本来の状況を正確に把握できなくなる危険があります。この場合、改善策が特定の問題にしか対応しない形になり、全体の労務管理や職場環境の向上に繋がりません。
社会保険労務士は、バランスの取れた視点を持つことが求められます。様々な情報や意見を総合的に分析し、全面的な改善策を提案することで、企業が真に必要とする対応を明確にすることが重要です。偏りのない判断が、労務監査の成功に繋がるのです。
労務監査を成功させるための実践的アドバイス
労務監査を成功に導くには、実践的なアドバイスが不可欠です。ここでは、労務監査を円滑に進めるための具体的なアクションを紹介します。
継続的なフォローアップの実施
継続的なフォローアップの実施は、労務監査を成功させるために欠かせないプロセスです。労務監査の結果を受けて一時的な改善が行われるだけでなく、その後の状況を定期的に確認することが重要です。このフォローアップによって、導入した改善策が効果を発揮しているかどうかを評価できます。
例えば、労働時間の管理方法を見直した場合、変更後の実施状況を確認することによって、継続的に適正な運用がなされているかどうかを追跡できます。このような取り組みがあることで、従業員の安心感も高まり、企業全体の労働環境がさらに改善されていくでしょう。
社会保険労務士は、このフォローアップの過程で企業に対してアドバイスを行い、必要に応じて提案を更新します。労務管理の質を高めるためにも、継続的な確認と改善が企業にとって重要な要素となるのです。
プロフェッショナルの活用
プロフェッショナルの活用は、労務監査の質を向上させるために非常に効果的です。社会保険労務士の専門知識や経験を活かすことで、企業は自社の労務管理をより正確に評価し、具体的な改善策を導入することができます。専門家に相談することで、法令遵守の強化や、労働環境の改善に向けた新たな視点を得ることができるのです。
また、外部の専門家と連携することで、従業員教育や研修プログラムの内容も充実させることができます。これにより、労働者が自分の権利や義務について理解を深め、会社全体としての労務意識の向上にも繋がります。プロフェッショナルの支援を受けることで、企業は持続可能な成長を実現しやすくなります。
社会保険労務士・行政書士 小笠原事務所は、愛知県春日井市を中心に活動しております。
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